TWI工作方法培训帮助你在更短的时间内完成更多的工作.

提高质量和效率是任何生产操作的关键目标, 但当人们深入到一个体系中时, 他们很难想出新的方法来实现这一目标. 并不是每个人都能轻松地退一步，客观地识别操作系统的优点和缺点, 凯发网址很容易带着“凯发网址一直都是这样做的”的心态继续做同样的事情.TWI工作方法(JM)培训可以帮助你的主管更好地完成他们的工作，帮助公司在更短的时间内完成更多的工作.

教主管如何识别更好的做事方式.

TWI工作方法(JM)培训是一种行之有效的培训主管的方法, 团队/单元领导和其他一线领导如何改进生产工厂的工作方式. 该项目帮助他们了解如何充分利用人力资源, 他们必须使用的机器和材料. JM向主管们展示了如何将工作分解为各个组成部分，以及如何客观地质疑工作完成方式的细节, 探究原因?-?在那里?当?——谁?-? 这一切. 它的重点是通过消除来开发新的和改进的方法, 结合, 重新安排和简化这些细节, 应用新方法，让每个人都参与进来.

课程结构.

TWI工作方法培训课程分为5个两小时的课程，连续5天, 理想情况下，最多有8-10名参与者. 因为让员工离开场地太长时间进行培训是很困难的，密苏里企业 项目经理 这个培训课程可以在你们工厂现场进行吗. 使用您在制造工厂中遇到的实际问题, 本课程介绍TWI“四步法”及其他原则，教导主管如何更有效地处理生产问题，以取得更好的效果. 参与者介绍他们面临的实际问题和问题，培训师帮助他们使用JM工具来解决这些问题.

您的密苏里企业区业务经理可以告诉您更多关于这个经过验证的计划如何通过提高效率和更高质量轻松产生快速投资回报的信息, 浪费更少，废品更少. 凯发网址 今天.