持续改进

浪费走

精益制造废弃物漫步.

“废物漫步”是对特定工作区域的计划访问，以确定和记录非增值活动. 除了让参与者看到废物, 其目的是记录废物，并确定和应用消除或减少废物的对策. 密苏里企业项目经理提供了一个2小时的培训课程，提供了在生产或办公环境中进行废物处理的8步方法. 讨论的主题包括组建团队, 确定和分配观察区域, 讨论观察和对策, 并规划对策实施. 会议结束时，参加者进行废物散步，以获得经验和见解. 建议班级规模为5至7名员工.

废物漫步是持续改进的关键部分.

密苏里州的企业 项目经理 在与客户合作项目时，一直使用“废物行走”. 他们知道，在任何项目中，没有什么能取代在工作执行过程中获得最佳结果以提高效率. 联系你的当地人 区域业务经理, 安排一个时间，让凯发网址的持续改进专家与您一起参观和参观您的工厂，以便凯发网址相互了解. 他们几乎总是看到你可以做一些简单而积极的事情来改变你的流程, 你们可以一起讨论为什么密苏里企业是所有制造业的首选资源.