图像

精益领导培训:转变你的持续改进文化.


精益领导培训是关于通过清晰地传达组织的目标和教导人们精通和参与使用精益工具来促进他人的成功, 允许人们参与到解决方案和成功中来. 通过有效的精益领导, 精益原则渗透到整个组织中, 成为整个公司文化的一部分. 大家意见一致的概念, 各级员工积极参与持续改进的实践, 允许制造商充分获得效率带来的经济效益.
图像

不要只应用精益原则——要整合它们.


太多的公司都有自己的“精益人员”,他们在组织中被划分为一个子单位,没有真正的权力或全方位的成功. 仅仅因为精益活动正在发生, 这并不意味着它已经成为你公司文化的一部分. 精益领导培训旨在教授组织领导者所需的技能,以成功地在全公司范围内实施和整合精益,从而真正改变组织的持续改进方法. 这就是应用精益原则和整合精益原则之间的区别.

精益领导培训计划的基础.


如果没有主管和经理的支持,即使是最稳健的过程改进也无法持续. 充分利用人员和流程, 领导者必须学会把领导作为管理的另一种选择. 本课程将帮助培养组织各级领导人,让他们思考如何管理并考虑当前管理活动的替代方案. 密苏里企业提供了一个4小时的精益领导力培训项目,涵盖了以下概念,这些概念是在持续改进的环境中领导的一个组成部分.

  • 提出持续改进模型
  • 战略规划
  • 将战略转化为战术
  • 领导的定义
  • 持续改进领导vs. 传统的领导
  • 领导一个持续改进的环境
  • 领导者的需求
  • 持续改进领导的要素
  • 标准工作
  • 持续改进领导技巧
  • 有效的沟通
  • 可视化管理
  • A3流程
  • 信任
  • 动机
  • 训练
  • 观察
  • 提供方向
  • 行业内培训
  • 丰田形
  • 持续改进 & 创新
  • 项目管理
  • 主要变化
  • 提供方向

密苏里企业的持续改进 项目经理 有几十年的实战经验帮助企业理解精益领导并将精益原则融入企业文化吗. 联系当地居民 区域业务经理 让他们帮你凯发网址的精益领导者

图像