持续改进
精益生产基础知识
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精益制造是关于消除浪费和优化流程. 实际上，任何生产操作都可以更有效, 当他们拥抱和实施精益生产原则时，他们是高效和有利可图的. 精益是一个强大的工具集, 精通需要时间, 然而, 这一切都始于精益制造基础. 然而，你们确定了你们工厂需要进行系统持续改进的领域, 精益制造基础的工具可以帮助你采取集中和实际的方法来做出积极的改变.
凯发网址，学习如何
实现这些精益基础 & 更多的
- 101年精益. 适用于各个级别的员工, 精益101涵盖了精益的基本原理，并向您展示如何实施精益工具，以减少浪费，提高效率和有效性. 项目的一部分包括实践经验，凯发网址带领您的团队通过一个实际的项目模拟来演示精益原则的使用. 确保你的车间工作人员也参与其中.
- 精益办公室. 让精益在你的办公室提高生产力和效率. 学习如何在不牺牲质量的情况下加快工作进程和减少浪费. 在整个组织中真正实施精益原则, 你需要包括交易部门的人, 太.
- 精益领导力培训. 旨在帮助您有效地将精益原则融入到您的组织文化中，并将您的领导地位放在同一页上. 包括从c级领导，到中层经理，到工厂和车间主管.
- 浪费走. 让你的密苏里企业项目经理教你如何在你正在进行工作的工厂里进行废物行走吗. 这将教会你的人民认识到浪费, 有意义的过程改进的关键第一步.
- 改善活动. Kaizen在日语中的意思是“改善”. 您的项目经理将为这个为期几天的改进项目带来指导和客观性. 改善活动的目的是关注你的运营中需要改进的特定领域, 并帮助你变得更好.
不要单枪匹马. 你需要专业知识来指导你的精益之旅.
密苏里企业号提供的一切, 这一切都归结于帮助密苏里制造商成功, 使用精益制造原则进行系统的持续改进是凯发网址工作的重要组成部分. 你的密苏里企业项目经理已经去过那里, 这样做”, 这是你在精益之旅中需要的专业知识. 凯发网址不只是告诉你或展示给你看, 凯发网址与您的团队一起卷起袖子，让您的员工真正了解如何在您的组织中拥抱和实施精益制造基础.
